Zdrowie i bezpieczeństwo to wartości niepodważalne, będące integralną częścią wszystkich naszych działań.

Wierzymy, że przemiana niebezpiecznych zachowań w bezpieczne nawyki pozwala chronić zdrowie i życie. Dlatego wszystkie poziomy naszej organizacji są zaangażowane w budowanie silnej kultury bezpieczeństwa.

Bezpieczeństwo oznacza bowiem troskę o siebie i o innych tak, żeby każdego dnia móc wracać do naszych bliskich i cieszyć się życiem.

Dbamy nie tylko o bezpieczeństwo na terenie naszych obiektów, ale również na krajowych drogach. Posiadamy procedurę badania stanu trzeźwości naszych kierowców. Jeśli dojdzie do sytuacji podejrzenia spożycia alkoholu lub zostanie ono pozytywnie zweryfikowane (bardzo rzadko ma miejsce), kierowca nie jest dopuszczany do dalszej jazdy. Działanie wzmacniamy kampanią plakatową oraz poprzez platformę szkoleniową www.niebadziki.pl 

0 wypadków śmiertelnych.

Zdjęcie kobiety z narzędziami

Jednym z celów do realizacji w ramach wizji bezpieczeństwa Grupy Raben jest stworzenie współzależnej kultury bezpieczeństwa – „Wszyscy dbamy o siebie nawzajem, aby każdy był bezpieczny”. Dążąc do tego, opracowaliśmy dedykowany plan działania na najbliższe lata. Opiera się on na czterech kluczowych aktywnościach:

  • Dyskusje „SUSA” – proces dyskusji 1:1 w miejscu pracy zaprojektowany w celu wzmocnienia bezpiecznych zachowań.
  • Bezpieczeństwo częścią spotkań operacyjnych – tematy związane z bezpieczeństwem muszą być częścią wszystkich spotkań. Wierzymy, że rozmowy o bezpieczeństwie pozwolą na włączenie BHP do wszystkich operacji i procesów.
  • Miesiąc bezpieczeństwa – dedykowany czas rozwoju obszaru bezpieczeństwa pracy przez różne rodzaje aktywności.
  • Zespoły bezpieczeństwa – zespoły największego kierownictwa działające na rzecz budowania silnej kultury bezpieczeństwa.
Grafika przedstawiająca pracowników, którzy zmienili postrzeganie bezpieczeństwa

niemal 6000 przeprowadzonych rozmów SUSA1

Symulator dachowania, symulator decyzyjnego czasu reakcji, zabawa w alkogoglach, spotkania z ergonomistami, rysowanie „martwych stref” niewidocznych z kabiny kierowcy. A przede wszystkim dyskusje SUSA1 i niekończące się rozmowy o zdrowiu i bezpieczeństwie w pracy – tak w skrócie upłynął w Grupie Raben kwiecień – czyli Miesiąc Bezpieczeństwa.

1 odnośnie bezpiecznych i niebezpiecznych zachowań w pracy

Przeprowadzone w 2018 roku badanie kultury bezpieczeństwa wykazało poprawę w wielu obszarach:
  • Lepsze zaangażowanie w rozwój kultury bezpieczeństwa, wiele akcji lokalnych w tym zakresie
  • Większość dyrektorów i menadżerów, rozumie ich wpływ na bezpieczeństwo pracy
  • Wiele osób uważa, że można zapobiegać wypadkom
  • Lepsza i bardziej efektywna komunikacja
  • Ludzie czują się kompetentni i mają potrzebne im wyposażenie do wykonywania zadań
Udało nam się wzmocnić świadomość bezpieczeństwa wśród pracowników w  okresie 2015 – 2018. O ile bliżej nam na koniec 2018 roku było do kultury współzależnej niż kultury zależnej, o tyle nadal pozostajemy na poziomie niezależnej kultury bezpieczeństwa. W obecnym roku kalendarzowym opracowany i wdrożony został program mający na celu przyspieszyć dążenie organizacji do osiągnięcia poziomu współzależnej kultury bezpieczeństwa.



W Grupie Raben wskaźnik częstotliwości wypadków mierzony stosunkiem łącznej liczby wypadków do łącznej liczby zatrudnionych pracowników wynosił 11,7 (spadek o 2,1 punktu). Z kolei wskaźnik absencji (stosunek łącznej liczby dni niezdolności do pracy do łącznej liczby przepracowanych godzin pomnożony przez 200 000) wynosił 86,6 (wzrost o 15 punktów). Nie zanotowaliśmy wypadków śmiertelnych, ani chorób zawodowych.

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies. Korzystanie ze strony internetowej bez zmiany ustawień dotyczących tych plików oznacza, że będą one zamieszczane automatycznie w Państwa urządzeniu końcowym. Zmiany ustawień dotyczących cookies mogą Państwo dokonać w swojej przeglądarce internetowej. Szczegóły znajdą Państwo w naszej polityce prywatności.